3月29日，綿九公司召開落實川高公司領導調研講話精神工作部署會。綿九公司黨委書記、董事長田禮勇主持會議并講話，綿九公司領導班子成員、中層管理人員及職工代表參加會議。

會議傳達了川高公司黨委書記、董事長黃兵3月27日至29日赴綿九公司調研時的講話精神，全面梳理了質量管理、標準化建設、品質工程推進、安全控制、綠色示范等方面存在的問題，并舉一反三，對下一步質量管理、設計方案優化、環水保提升、安全管控、企業文化建設和導師帶徒等六個方面工作進行了安排部署。

田禮勇強調，一是要思想上高度重視。公司上下要認真學習領會川高公司領導調研講話精神，把思想和行動統一到川高公司黨委的決策部署上來，結合部門實際，堅持目標導向、問題導向，更加有針對性地抓重點、補短板、強弱項，全面推進管理水平再上新臺階。二是要推行清單式管理，各部門要認真梳理問題清單，明確責任人和解決實效，對問題清單實行跟蹤問效、對賬銷號。三是要在加強學習上下功夫，要加強學習的緊迫感，自覺把學習作為提高能力素質的重要途徑，自覺學習，勤于學習，從不斷的學習中汲取營養,積累經驗，更新知識結構，切實提升綜合能力。四是要凝心聚力抓生產。持續發揚“敢于擔當、爭創一流”的蜀道精神，齊心協力、全力以赴，形成合力共同推進完成2023年度各項目標任務。五是要推進黨建與業務工作深度融合。堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，將促進中心工作作為黨建工作的出發點和落腳點，著力提高黨建工作的融入度，增強黨建工作的“融合力”。六是深入開展“導師帶徒”，全面提升專業水平和綜合管理能力，努力打造一支“思想過硬、素質過硬、作風過硬、業務過硬”的專業管理團隊。