為進一步加強收費管理工作，完成達陜公司本年度各項收費目標任務。11月7日下午，達陜公司召開2022年度收費管理工作會。公司副總經理李祖君，各管理處收費科長、收費站長及營運管理部全體人員參會。

工作會上，營運管理部首先對2022年度收費目標任務總體完成情況進行了通報，受疫情影響整體經濟大環境低迷，截止10月底完成通行費10.47億元，完成目標任務的65%。隨后，營運部就今年最后兩個月的收費工作提出要求，一是堵漏增收、顆粒歸倉，確保應收盡收；二是堅持收費作業標準化、規范化，抓牢優質服務工作；三是加強超限管控，確保車道暢通；四是做好疫情防控，確保員工身心健康；隨后，各管理處、收費站就收費管理工作建言獻策，大家提出問題、深入討論、尋找解決辦法。

李祖君聚焦2022年收費工作進行分析總結，并提出優化建議，還針對各管理處、收費站提出的問題逐一進行答復。

李祖君強調，一是統一思想，高度重視。宣貫制度，逗硬執行，收費管理工作務必要統一量化考核，從站長抓起，從自身做起。二是立行立改，加強監管。對于存在的問題要在年底前初步整改到位，明年上半年要徹底見成效。