11月8日，南方公司召開落實川高系統費用管理專項監查整治工作布置會。會議由公司黨委書記、董事長、總經理蘭波主持。公司領導班子成員，辦公室、財務管理部、人力資源部、紀檢辦公室以及管理處相關人員參加會議。

會議傳達學習了《川高系統薪酬福利、差旅費用、業務招待、車輛管理、食堂管理等領域費用管理專項監查整治工作實施方案》精神，并就近期重點工作作了安排部署。

蘭波強調，一是要提高政治站位，充分認識此次費用監查整治工作的重要性，加強組織領導，統籌推進監查整治各項工作任務。二是把準職責分工，各司其職。根據各自職責開展自查自糾，及時主動整改到位。分管領導、相關部室和管理處負責人務必擔起主體責任，對自身管理權限范圍內存在的問題短板不遮掩、不回避、真正改、及時糾，做到見底清零，不能敷衍應付、交辦了之。三是把握好階段性安排，確保各環節做實做細。紀檢辦公室須對自查自糾、后期整改密切跟進督行督改，嚴防形式主義、避重就輕。適時召開推進會，做到各方聯動、形成合力，不能缺位錯位。提前做好迎檢資料準備、現場監查協調與保障服務，為高質效開展監查整治工作提供良好條件。

會后，紀檢辦公室組織相關部室、管理處人員逐條逐項討論了費用管理監查整治清單，對具體責任人進行了分工，同時強調迎接檢查資料規范性要求和注意事項。